我院召開(kāi)深入推進(jìn)6S管理活動(dòng)會(huì)議

為扎實(shí)推進(jìn)6S管理活動(dòng)，5月24日，醫(yī)院6S管理推行辦公室組織全體各督導(dǎo)小組成員召開(kāi)了6S管理會(huì)議。會(huì)議由科教科科長(zhǎng)韓光輝主持。副院長(zhǎng)伏廣照出席了會(huì)議。

會(huì)議上，6S管理推行辦公室各督導(dǎo)小組匯報(bào)了近期督導(dǎo)檢查的情況，分享了6S管理樣板科室建設(shè)中的一些經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)各科6S管理實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了綜合分析，并對(duì)下一步如何落實(shí)6S管理提出了意見(jiàn)和建議。大家表示，將全力支持、積極參與、主動(dòng)配合，嚴(yán)格按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和考核，把工作認(rèn)真落到實(shí)處。

伏院長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了各個(gè)督導(dǎo)小組的工作情況匯報(bào)并指出，6S管理要分步驟、分層級(jí)、分階段實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)形式化到制度化再到習(xí)慣化的轉(zhuǎn)變;要切實(shí)抓好6S管理，立足當(dāng)前，做好當(dāng)下;發(fā)揮6S管理組織的作用，督導(dǎo)檢查落實(shí)到位;加大宣傳，全員參與，抓出成效，做出亮點(diǎn)。

下一步，6S管理督導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)各科室的督導(dǎo)和管理，推出樣板科室并以點(diǎn)帶面進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣，抓好衛(wèi)生管理，提高人員素質(zhì)，為搬遷新院區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。